Riiklikud huvid: India Stinc

Nii lõhnab India Inc tänapäeval, kui pipragaast kaugemale minna.

Kongressipartei seadusandja L. Rajagopal pihustas neljapäeval parlamendis peamisest kõnetsoonist pipragaasi, tekitades kaose. (AP)Kongressipartei seadusandja L. Rajagopal pihustas neljapäeval parlamendis peamisest kõnetsoonist pipragaasi, tekitades kaose. (AP)

Just nii lõhnab India Inc tänapäeval, kui saate pipragaasi kaudu hingata

Kongressipartei Andhra Pradeshist pärit pipraga saadiku Lagadapati Rajagopali tegelik isik oli mulle teada alles mitu tundi pärast seda, kui ta kaaperdas Arvind Kejriwali uudistetelevisiooni eetriaja, mis on tänapäeval nii haruldane kui India kriketivõit välismaal. Pean tänama tema kaaslast telugu parlamendisaadikut Jaganmohan Reddyt, et ta pani mind mõistma, kellega meil tegemist oli, ja hoiatas mind tema idiootse ja kuriteo laiema tähenduse eest kõiges alates Andhra poliitikast kuni korporatiivse Indiani.

Jagan tuli meie uudistetoimetusse neljapäeva õhtul, värskelt oma peatamisest, koos teiste Andhra parlamendiliikmetega. Ta visandas oma vandenõuteooria tee kõrvale kogenud advokaadi täpsusega. Esiteks, kas saate tõesti eeldada, et peaminister trotsib kõrget käsku, nagu seda teeb Kiran Kumar Reddy, erakonnas, mis teatavasti vallandab peaministreid lennujaama salongides? Ja teiseks, kas sa tead, kes on Lagadapati Rajagopal? Ta on sama ärimees, kelle ettevõte sai just eile CDR-i (ettevõtte võlgade restruktureerimise) käigus 9000-miljonilise rahalise karistuse. Tema pankrotistunud ettevõtetele anti täiendavaid laene 3500 miljonilise omakapitali vastu vaid 239 miljonilise omakapitali vastu. Sellesse päästeprogrammi oli kaasatud 27 panka. Kas arvate, söör, see juhtus ilma tema valitsuse abita? Ja kas selline mees julgeks oma erakonda trotsida? Ta puhkas oma asja. Kongress, nagu tavaliselt, mängis kahetist mängu, teeseldes, et loob Telangana, vallandades samal ajal parlamendis oma viienda kolonni, et seda vältida.

Sa võid Jaganiga tema teooriate üle vaielda. Kuid isegi kui ta ei kavatsenud seda teha, oli ta meie jaoks esile toonud veel ühe pipragaasi häbi tagajärje, mis ulatub Andhrast palju kaugemale. See rõhutab praegust raskust, abitust ja auru kaotust ettevõtte Indias ning ütleb teile, miks see on igati ära teenitud.

Rajagopal on meie rikkaim Lok Sabha liige parlamendi veebisaidil. Ta on börsiettevõtetega suure infrastruktuuri- ja elektrikonglomeraadi LANCO grupi asutaja ja esimees. Paar aastat tagasi sai LANCOst India suurim sõltumatu elektritootja. Hakkas ka käest minema.

Eelmise aasta keskpaigaks oli ta jätnud võlgu tagasimakseid mitmele oma laenuandjale, kes olid andnud talle võlgu 35 000 miljonit Rs. Eriti mures oli tema LANCO Infratech, kellel oli üle 7500 miljonilise pingega laenu (tema ligikaudu 35 000 miljonilisest koguvõlast, võrreldes turukapitali väärtusega alla 1700 miljardi ja kahanev), ning tal oli raskusi palkade maksmise ja märkimisväärsete koondamistega. . Seda ei kuulutatud pankrotti lihtsalt seetõttu, et Indias pole pankrotiseadust.

Tema enda tekitatud liialduste hulka kuulus 750 miljoni Austraalia dollari väärtuses söekaevanduse ostmine Austraalias, mille ta on nüüd lubanud oma laenuandjatele edasi müüa. Kuid selle asemel, et teda koristaja juurde viia, kogunes detsembris kokku tema laenuandjate konsortsium, mis koosneb 27 pangast, mida juhib IDBI Bank ning kuhu kuuluvad valitsus- ja erapankade galaktika – sealhulgas SBI ja ICICI, mis on iga kategooria suurim. 2012. aastal, et kavandada suur päästepakett. Mida ta siis täpselt neile silma pritsis? Vaht?

RAJAGOPAL esindab vaibakottide, kuid tohutult riskinäljas telugu taristuettevõtjate klassi, keda olen aastaid eelistanud nimetada Andhrapreneuriks. Seal on ka GVK ja GMR (vastavalt Mumbai ja Delhi lennujaama ehitajad), Gayatri ja IVRCL, paljude kiirteede ehitajad. Neil on palju ühist (välja arvatud GMR). Nende isad olid töövõtjad, kes ehitasid 1950.–60. aastatel hiiglasliku Nagarjunasagari ja sellega seotud projekte. Nad õppisid nii projektide ehitamist kui ka poliitilist ja bürokraatlikku juhtimist, ilma milleta ei saa sarkari projektis telliskivi panna. Aja jooksul liitusid paljud paratamatult poliitikaga. Paljud neist on seotud abieluga. Näiteks Rajagopali ettevõtlikkus kasvas tõeliselt õitsele pärast seda, kui ta abiellus liidu ministri ametis olnud vanempoliitiku, varalahkunud P Upendra tütrega. Nad on kogum Andhra oligarhe, kelle huvid ulatuvad infrastruktuurist, rahandusest ja kinnisvarast kuni neljanda kinnisvara ja kinoni.

Pipragaasi-episoodi kõige paeluvam aspekt on aga see, kui kiiresti me kõik oleme olnud poliitilise klassi kõri hüppama. Kuidas nad on häbistanud Indiat, häbistanud meie demokraatiat, määrinud meie parlamenti ja nii edasi. Mitte keegi, kindlasti mitte mina, ei olnud arvanud, et mees, kellele on omistatud meie parlamendi ajaloo halvim käitumine (ja selle eristuse saamiseks oleks vaja natuke teha), ei olnud teie tavaline poliitik, vaid muinasjutuline ja paljusoositud korporatiivstaar. India, isegi kui tema aktsia hind on praegu umbes 6,50 Rs, mis on vaid umbes pool selle 52 nädala kõrgeimast hinnast 13,50 Rs! Ta ei pruukinud oma ettevõtteid juhtida, hoolimata käepärasest abist, mida pakkusid mõned tema enda partei keskkonnaministrid, kes püüdlesid ilmselgelt kõrgemate eesmärkide poole. Aga poiss, kas ta saaks enda ja oma tolmuimejaga puhastatud vähemusaktsionäride pärast kakelda kõige armsama tehinguga! Ja hoolimata sellest, milline on tema edu ettevõtluses, on ta ettevõtlik, julge ja uuendusmeelne poliitik, kellel on enesekaitseks pipragaasi osav käsi. Lollid Lashkari või Jaishi tüübid mõtlevad kaks korda, enne kui meie parlamenti uuesti ründavad. CII, FICCI, Assocham, India korporatiivsetest lobiidest kõige püham, peaksid tervitama seda haruldast talenti, kes on nende ridadest tõusnud.

Tõenäolisem on aga, et nad vaikivad täielikult. Nad võivad kõigis oma hädades süüdistada UPA-d. Nad võivad tervitada Narendra Modit kui vastust kõigile oma probleemidele ja nimetada teda kuningate kuningaks, jumalate jumalaks. Samal ajal võivad nad üle kogu Rahul Gandhi närida, olla nii puudutatud tema murest vaese ja kaasava majanduskasvu pärast, et tõmbavad viiulid välja ja hakkavad nutma ('Crony, crawly capitalism', National Interest, IE, 13. aprill, 2013). Nad sosistavad kõrvalt, kuidas tema valitsuse poliitika on nad pankrotti ajanud. Nad jamavad lõputult tundetute RBI kuberneride pärast, kes isegi ei kuula North Blocki. Andke meile madalad intressimäärad, lihtsad laenud ja mitte meeldetuletusi nende tagastamiseks. Moratooriumid, abipaketid, refinantseerimine või tavaline, armetu igihaljas kasvatamine on nende moesõnad. Või see kohutav eufemism, mille pankurite kogukond on enda jaoks välja mõelnud: juukselõikused või sobivamat väljendit kasutades, Tirupati kollektiivne arm. Lugesite sel neljapäeval CNBC-TV18 saates RBI, mainekate turuanalüütikute ja maaklerite, majandusteadlaste värskeid andmeid isegi Uday Kotakilt. Teate, et India pangandussüsteemi praegused pinges, restruktureeritud või viivislaenud moodustavad peaaegu 25 protsenti nende koguvarast. Kotak hindas kogusummaks 10 000 000 000 000 000 000 Rs 40 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 miljardi krooni ettemaksete kogusummaks. Kas olete veel hirmul? Ta ütleb, et pankade kogu mahakandmine järgmise paari aasta jooksul võib ulatuda 3,5–4 miljoni kroonini. Kõikide pankade kogu netoväärtus on praegu umbes 8000 000 Rs. Teisisõnu, pool nende netoväärtusest hävitatakse. See ei ole raha, mida kaotavad India põllumehed ega miljonid esmakordsed koduostjad (vaadake, kui puhtad on HDFC ja enamiku pankade eluasemelaenuraamatud). Suurem osa sellest läheb kaduma sellistele inimestele nagu Rajagopal, meie pipart hingav parlamendisaadik. Saate aru ettevõtete juhtidest ja lobitööst, kes vaatavad oma vendadele, kelle tõeline sära võib peituda oma aktsionäride tolmuimejaga ja laenuandjate välja laskmises. Aga nad ei räägi isegi sellest, et üks neist Lok Sabhas mirchi pihustas?

Ükskõik, millised on kaebused UPA-le, peab ettevõte India lugema seinal olevat kirja (National Interest: 'Fixerpreneurship', 1. september 2012; 'Dirty business', 11. detsember 2010; 'Wireless wimps', 21. veebruar 2004) . UPA on varsti ajalugu, nii et ka alibi kaob. See ei paranda midagi ettevõtte India populaarset mainet. Kümme aastat tagasi näitasid mitmed arvamusküsitlused, et Anil Ambani on India noorteikoon number üks ja Ratan Tata on heategevusliku India püsiikoon. Täna pole Delhis kellelgi neist kahju; mõned võivad isegi tähistada, kui nende elektrijaotusettevõtteid tõmbletakse. Samal ajal tähistati Anil Ambani vanemat venda kui meest, kes avastas India oma Mehhiko lahe idarannikul, mees, kes lahendas India tohutud energiaprobleemid. Tänapäeval ei kosta tema, ühe keskvalitsuse ministri ja ühe endise ministri vastu totaalselt kergemeelne ja meelevaldne FIR. Erasektori ettevõtted, mis moodustavad üle poole turukapitalist, seisavad silmitsi ühe või teise kriminaaluurimisega. Oodake, kuni viirus levib. Võib-olla esitab J. Jayalalithaa FIR-i P. Chidambarami, Parkash Singh Badal Jagdish Tytleri ja Kamal Nathi vastu ning Mulayam Singh Yadav Beni Prasad Verma vastu.

Poliitiline klass aga hoolitseb enda eest. Ettevaatlikud peavad olema ettevõtted. Nad ei saa parandada oma mainele tekitatud kahju, kulutades veidi rohkem ettevõtte sotsiaalsele vastutusele. Nad peavad omaks võtma samaväärseid asju, mida arst nimetaks elustiili muutusteks. Sa ei saa uhkeldada seksikaimate autode, kodude, kivide, lahevoolude ja ometi väita, et oled laenude tagasimaksmiseks liiga katki. Lubage mul öelda see lihtsustatult: see on nagu ütlemine, et ma ei saa oma EMI-le maksta, kuid võin teid viia oma imelise lennukiga sõitma, oma hiiglasliku jahiga šampanja- ja kaaviaripeole. Need on minu isiklikud varad, kohustused on minu tasakaalus leht, mine loe seda. India äri peab naasma põhitõdede, ettevõtte juhtimise ja eetika juurde, et oma mainet lunastada. Minu otsekohene, kuid ebaviisakas nägemuse kohaselt ei saa India kapitalism täisealiseks, kui just mõnda kõige nähtavamat laenurikkujat koristaja juurde ei viida. Üks ostab endiselt kalleimaid IPL-mängijaid, teine ​​​​hoidis oma frantsiisist kinni ja kolmas ostab häärbereid ja hotelle üle maailma. Mida tunneb mootorrattaomanik, kui ta maksab oma laenult 14 protsenti intressi, teades, et India suurima võlgnevusega kontsernile kuulub ka suurim isiklik jaht. India ettevõtete juhid peavad käed ette panema ja vastutuse võtma. Nad võivad alustada Rajagopalile ekskommunikatsiooni karistuse jagamisega, kui mitte midagi hullemat.

sg@expressindia.com