Positiivse kasvutempo korral isegi pandeemia ajal saab Bangladesh Indiale õpetada

Naiste osaluse suurendamine tööjõus, sise- ja väliskaubanduse liberaliseerimine ning mikrolaenude kättesaadavaks tegemine võib aidata kaasa majanduskasvule.

See on Bangladeshi ja India subkontinendi jaoks uhke hetk. Nii nagu Vietnam hämmastas maailma oma kiire kasvuga, on hämmastanud ka Bangladesh, mis on näidanud üles tahtmist kasvada vaatamata koefitsientidele.

See kuu tähistab Bangladeshis kolmekordsete pidustuste algust. See on rahva isa Bangabandhu šeik Mujibur Rahmani sünniaastapäev; on Bangladeshi iseseisvuse 50. aastapäev; ning sellega tähistatakse 50 aastat diplomaatilisi suhteid Bangladeshi ja India vahel.

Riik, mis alustas arengu juhtumiuuringuna, on nüüd ülemaailmse SKT edetabeli tipus. Bangladeshi SKT kasv oli 2019. aastal kadestusväärne 8,4 protsenti – kaks korda suurem kui India oma sel aastal – ja see on üks väheseid riike, mis on COVID-19 pandeemia ajal säilitanud positiivse kasvumäära. Selle SKT elaniku kohta on veidi alla 2000 dollari - peaaegu sama kui Indial. Viie aasta pärast, aastaks 2026, kaotab Bangladesh oma vähim arenenud riikide märgi ja liigub arengumaade liigasse – samaväärselt Indiaga.

See on Bangladeshi ja India subkontinendi jaoks uhke hetk. Nii nagu Vietnam hämmastas maailma oma kiire kasvuga, on hämmastanud ka Bangladesh, mis on näidanud üles tahtmist kasvada vaatamata koefitsientidele.

Vietnam algatas 1986. aastal turu- ja majandusreformid, mida tuntakse Doi Moi nime all, mis võimaldas tal saavutada kiiret majanduskasvu ja industrialiseerumist. See sai alguse tekstiilide ja rõivaste tootmisest, milles ta on nüüdseks silmapaistev ülemaailmne tegija, ning liikus mobiiltelefonide ja elektroonika tootmisesse. Kuna tarneahelad erinevad Hiinast lähtuvalt, on Vietnamist kasusaaja. Nüüd on see +1 rahvusvaheliste ettevõtete Hiina +1 strateegias ja investeeringud on pidevalt kasvanud, eriti Aasia riikidest, nagu Jaapan ja Tai.

Vietnam on olnud nutikas kaubanduslepingute allkirjastamisel ja ülemaailmsetesse tarneahelatesse sisestamisel. Ta ühines ASEANi ja selle vabakaubanduspiirkonnaga 1995. aastal. Tal on ASEANi kaudu vabakaubanduslepingud USAga ning India, Jaapani ja Hiinaga. See võimaldas Vietnamil kasvatada oma elanikkonda töömahukaks suuremahuliseks tootmiseks, alandades seeläbi kulusid ja laiendades eksporti.

Bangladesh on järginud sarnast strateegiat. Selle tõus on otseselt seotud tekstiili- ja rõivatööstusega, mis moodustab 80 protsenti riigi ekspordist. Bangladeshil on ka sooduskohtlemine Euroopa Liidu, Kanada, Austraalia ja Jaapaniga, kusjuures maksud on tühised või puuduvad. Ka India puhul on Dhakal põhitoodete, näiteks valmisrõivaste puhul eksporditollimaks null. Aastate jooksul on Bangladesh suurendanud oma põllumajanduslikku tootmist, elektritootmist, maagaasi uurimist ja tootmist, ravimeid ja välisrahaülekandeid.

Nagu Vietnam, on ka tema välisinvesteeringute kord investorisõbralik. Näiteks Bangladeshi liberaalne välismaiste otseinvesteeringute poliitika lubab 100% omakapitali kohalikes ettevõtetes ja ilma piiranguteta kasumi repatrieerimisel enamikus sektorites. India ettevõtted on Bangladeshis üha enam kohal ja India tooted on populaarsed – see on tugeva kultuurilise läheduse tulemus.

Bangladesh ületab peaaegu kõiki teisi arengumaid mikrokrediidi osas – mudelit, mille ta on eksportinud. Maailma edukaimad ja teedrajavamad mikrokrediidiorganisatsioonid, nagu Grameen ja BRAC, on aidanud väikeettevõtteid nii riigis kui ka piirkondlikult. Paljud neist skeemidest olid aastate jooksul suunatud naistele. See on toonud kasu mitte ainult rahalise sõltumatuse tõttu, vaid ka julgustades neid töötama väljaspool kodu. Järelikult on Bangladeshi tekstiilisektoris peaaegu kõik naised – 95 protsenti naised tööstuses, mis moodustab 80 protsenti Bangladeshi ekspordist. See, et nende meistriks on naispeaminister nagu Sheikh Hasina, aitab.

See koos valitsuse kavadega, nagu Pushti Apas (Nutrition Sisters) ja kogukonna tervishoiukliinikud, on aidanud Bangladeshil arenguindeksites: Bangladeshil läheb imikute suremuse, kanalisatsiooni, nälja ja soolise võrdõiguslikkuse osas paremini kui paljudel riikidel, sealhulgas Indial.

Mida saavad India, Lõuna-Aasia ja maailm Bangladeshi edukast arengutrajektoorist õppida?

Kindlasti on mõned õppetunnid naiste arvu suurendamine tööjõus, sise- ja väliskaubanduse liberaliseerimine ning mikrolaenude kättesaadavaks tegemine. Kuid nii on ka eesmärk olla alampiirkonna globaalne keskus, rajades erimajandustsoone, mis nõuavad infrastruktuuri, ühenduvust ja sõbralikku keskkonda nii kodu- kui ka välisinvestoritele. Kodumaised ettevõtjad loovad aluse riigi väikese ja keskmise suurusega ettevõtete tugevusele ning sellega kaasnevatele töökohtadele ja innovatsioonile.

26. märtsil, kui peaminister Narendra Modi külastab Bangladeshi 50. aastapäeva aukülalisena Dhakat, vajutab ta pikalt veninud kahepoolsete ühenduvusprojektide nupule ja käivitab uued. Ta suudab rohkem. BRAC panga esimees Ahsan Mansur ütles eelmisel nädalal Gateway House'i ja Konrad Adenauer Stiftungi korraldatud seminaril, et mõlemad riigid on kannatanud alates 1947. aastast ilma ühenduseta ja tohutute kuludega. Nüüd on aeg integreerida oma elektrisüsteemid, mõelda vabakaubandusele, liberaliseerida viisarežiim.

India ei pea alati Lõuna-Aasia arengukoormat üksi kandma. Nüüd on tal partner, kellega selle eesmärgi saavutamiseks tõhusat koostööd teha.

See veerg ilmus esmakordselt trükiväljaandes 25. märtsil 2021 pealkirjaga „Bangladeshist õppimine”. Kirjanikud on Gateway House'iga: India globaalsete suhete nõukogu, Mumbai